特鋼市場(chǎng)破局：關(guān)鍵在哪里？
我國(guó)是世界第一的產(chǎn)鋼大國(guó)，也是世界最大的鋼材消費(fèi)國(guó)，隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展和工業(yè)需求的多元化，特鋼的需求量正在逐步增加。發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在鋼鐵行業(yè)步入成熟期之后，特鋼這個(gè)行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，特鋼將成為鋼鐵行業(yè)中新的朝陽(yáng)行業(yè)。但是從目前需求總量看，中低端特鋼需求已經(jīng)達(dá)到拐點(diǎn)，而中高端特鋼相對(duì)供給不足，眾多高端產(chǎn)品仍然依賴(lài)進(jìn)口。
這次本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行采訪(fǎng)組深入中國(guó)瓦軸集團(tuán)實(shí)地采訪(fǎng)，記者發(fā)現(xiàn)，在軸承行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩日趨嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的情況下，使用本鋼集團(tuán)特鋼產(chǎn)品的中國(guó)瓦軸集團(tuán)承攬軸承訂單每年都比上年同期增長(zhǎng)，究其根源很大程度上依靠的是中國(guó)瓦軸集團(tuán)實(shí)施制高點(diǎn)和國(guó)際化戰(zhàn)略，以壯士斷腕的勇氣主攻高端市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做優(yōu)產(chǎn)品，深度融入全球化，研發(fā)生產(chǎn)出各類(lèi)替代進(jìn)口軸承等高端產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展新突破。
作為與下游軸承行業(yè)聯(lián)系緊密的我們，或許也要像中國(guó)瓦軸集團(tuán)一樣，只有走出低端市場(chǎng)同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的“怪圈”，向高端產(chǎn)品和高端市場(chǎng)發(fā)力，加快推進(jìn)高端產(chǎn)品研發(fā)，把產(chǎn)品逐漸向“專(zhuān)、精、特、新”方向發(fā)展，向深加工、高附加值方向發(fā)展，才是我們?cè)谔劁撌袌?chǎng)上穩(wěn)中求進(jìn)、走出自我的關(guān)鍵。
實(shí)際上，從國(guó)內(nèi)各個(gè)特鋼企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭看，國(guó)內(nèi)一流的大型特鋼企業(yè)，如中信泰富特鋼集團(tuán)、寶鋼特鋼公司等，已經(jīng)發(fā)揮自己在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷研發(fā)新的高端產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)形成了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。中信泰富特鋼集團(tuán)興澄特鋼有限公司把堅(jiān)定“做優(yōu)、做精、做強(qiáng)、做世界一流特鋼”作為目標(biāo)，正在著力堅(jiān)持“高端化、規(guī)模化、精品化”的發(fā)展方向，創(chuàng)新精益制造能力和商業(yè)模式，大力發(fā)展特鋼延伸加工，提高產(chǎn)品附加值。
一些中型特鋼企業(yè)也敏銳地“嗅到”中低端市場(chǎng)的火藥味，深刻認(rèn)識(shí)到，只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快從中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中擺脫出來(lái)，才能打開(kāi)市場(chǎng)空間。為此，有的企業(yè)不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品布局上逐步形成自己的特色，轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；有的企業(yè)結(jié)合自己在某一產(chǎn)品領(lǐng)域多年的積累，專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，形成了特有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；有的企業(yè)依托資源優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸……如河北鋼鐵集團(tuán)石鋼公司，在與國(guó)內(nèi)一流特鋼企業(yè)對(duì)標(biāo)后，找到在品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面的關(guān)鍵問(wèn)題，利用各種途徑學(xué)習(xí)最優(yōu)的特鋼生產(chǎn)組織模式和有效的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整方法，在堅(jiān)持提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的前提下，不斷推進(jìn)產(chǎn)品延伸，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，收到了較好成效。
可以說(shuō)，目前各特鋼企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，都在進(jìn)行逐步地調(diào)整。從本鋼集團(tuán)特鋼產(chǎn)品市場(chǎng)反饋的信息進(jìn)行分析，實(shí)事求是地說(shuō)，我們?cè)诠に嚰夹g(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面與國(guó)外存在較大差距，與國(guó)內(nèi)一流特鋼企業(yè)相比，在滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需求、高端技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量性能穩(wěn)定等方面也存在不足，這些都亟待在今后工作中加以改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)自身實(shí)際，在有條件的前提下，我們迫切需要進(jìn)行一定規(guī)模的技術(shù)改造，通過(guò)裝備升級(jí)提高產(chǎn)品檔次。同時(shí)，我們也迫切需要對(duì)標(biāo)，找出自身問(wèn)題癥結(jié)，在產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位上不斷進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而讓現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)優(yōu)化工藝流程，推廣精益制造，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
當(dāng)然，我們還迫切需要突出技術(shù)引領(lǐng)，加大研發(fā)投入，追求質(zhì)量成本，推行綜合成本最優(yōu)；需要銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)各部門(mén)緊密配合，為客戶(hù)提供全方位服務(wù)，全力滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求；需要與客戶(hù)合作發(fā)展，共建研發(fā)平臺(tái)，將研發(fā)鏈條深度嵌入到戰(zhàn)略客戶(hù)的研發(fā)制造環(huán)節(jié)，以此推進(jìn)自身良性發(fā)展。
如今的本鋼集團(tuán)，已經(jīng)具有100余年特殊鋼生產(chǎn)歷史，新中國(guó)第一支槍、第一門(mén)炮、第一輛解放牌汽車(chē)、第一顆人造衛(wèi)星都曾使用本鋼集團(tuán)特殊鋼產(chǎn)品。未來(lái)，本鋼集團(tuán)的特鋼之路還很長(zhǎng)，讓我們充滿(mǎn)期待！
這次本鋼銷(xiāo)售市場(chǎng)行采訪(fǎng)組深入中國(guó)瓦軸集團(tuán)實(shí)地采訪(fǎng)，記者發(fā)現(xiàn)，在軸承行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩日趨嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的情況下，使用本鋼集團(tuán)特鋼產(chǎn)品的中國(guó)瓦軸集團(tuán)承攬軸承訂單每年都比上年同期增長(zhǎng)，究其根源很大程度上依靠的是中國(guó)瓦軸集團(tuán)實(shí)施制高點(diǎn)和國(guó)際化戰(zhàn)略，以壯士斷腕的勇氣主攻高端市場(chǎng)，通過(guò)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做優(yōu)產(chǎn)品，深度融入全球化，研發(fā)生產(chǎn)出各類(lèi)替代進(jìn)口軸承等高端產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展新突破。
作為與下游軸承行業(yè)聯(lián)系緊密的我們，或許也要像中國(guó)瓦軸集團(tuán)一樣，只有走出低端市場(chǎng)同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的“怪圈”，向高端產(chǎn)品和高端市場(chǎng)發(fā)力，加快推進(jìn)高端產(chǎn)品研發(fā)，把產(chǎn)品逐漸向“專(zhuān)、精、特、新”方向發(fā)展，向深加工、高附加值方向發(fā)展，才是我們?cè)谔劁撌袌?chǎng)上穩(wěn)中求進(jìn)、走出自我的關(guān)鍵。
實(shí)際上，從國(guó)內(nèi)各個(gè)特鋼企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭看，國(guó)內(nèi)一流的大型特鋼企業(yè)，如中信泰富特鋼集團(tuán)、寶鋼特鋼公司等，已經(jīng)發(fā)揮自己在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷研發(fā)新的高端產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)形成了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。中信泰富特鋼集團(tuán)興澄特鋼有限公司把堅(jiān)定“做優(yōu)、做精、做強(qiáng)、做世界一流特鋼”作為目標(biāo)，正在著力堅(jiān)持“高端化、規(guī)模化、精品化”的發(fā)展方向，創(chuàng)新精益制造能力和商業(yè)模式，大力發(fā)展特鋼延伸加工，提高產(chǎn)品附加值。
一些中型特鋼企業(yè)也敏銳地“嗅到”中低端市場(chǎng)的火藥味，深刻認(rèn)識(shí)到，只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快從中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中擺脫出來(lái)，才能打開(kāi)市場(chǎng)空間。為此，有的企業(yè)不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)品布局上逐步形成自己的特色，轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；有的企業(yè)結(jié)合自己在某一產(chǎn)品領(lǐng)域多年的積累，專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，形成了特有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；有的企業(yè)依托資源優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸……如河北鋼鐵集團(tuán)石鋼公司，在與國(guó)內(nèi)一流特鋼企業(yè)對(duì)標(biāo)后，找到在品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面的關(guān)鍵問(wèn)題，利用各種途徑學(xué)習(xí)最優(yōu)的特鋼生產(chǎn)組織模式和有效的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整方法，在堅(jiān)持提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的前提下，不斷推進(jìn)產(chǎn)品延伸，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，收到了較好成效。
可以說(shuō)，目前各特鋼企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，都在進(jìn)行逐步地調(diào)整。從本鋼集團(tuán)特鋼產(chǎn)品市場(chǎng)反饋的信息進(jìn)行分析，實(shí)事求是地說(shuō)，我們?cè)诠に嚰夹g(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面與國(guó)外存在較大差距，與國(guó)內(nèi)一流特鋼企業(yè)相比，在滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需求、高端技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量性能穩(wěn)定等方面也存在不足，這些都亟待在今后工作中加以改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)自身實(shí)際，在有條件的前提下，我們迫切需要進(jìn)行一定規(guī)模的技術(shù)改造，通過(guò)裝備升級(jí)提高產(chǎn)品檔次。同時(shí)，我們也迫切需要對(duì)標(biāo)，找出自身問(wèn)題癥結(jié)，在產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位上不斷進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而讓現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)優(yōu)化工藝流程，推廣精益制造，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
當(dāng)然，我們還迫切需要突出技術(shù)引領(lǐng)，加大研發(fā)投入，追求質(zhì)量成本，推行綜合成本最優(yōu)；需要銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)各部門(mén)緊密配合，為客戶(hù)提供全方位服務(wù)，全力滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求；需要與客戶(hù)合作發(fā)展，共建研發(fā)平臺(tái)，將研發(fā)鏈條深度嵌入到戰(zhàn)略客戶(hù)的研發(fā)制造環(huán)節(jié)，以此推進(jìn)自身良性發(fā)展。
如今的本鋼集團(tuán)，已經(jīng)具有100余年特殊鋼生產(chǎn)歷史，新中國(guó)第一支槍、第一門(mén)炮、第一輛解放牌汽車(chē)、第一顆人造衛(wèi)星都曾使用本鋼集團(tuán)特殊鋼產(chǎn)品。未來(lái)，本鋼集團(tuán)的特鋼之路還很長(zhǎng)，讓我們充滿(mǎn)期待！
2017-09-19