站在新起點(diǎn) 落實(shí)新理念 謀劃新發(fā)展
——訪板材特鋼廠廠長(zhǎng)黃濤
“黨的十九大召開(kāi)之后，板材特鋼廠迅速行動(dòng)，從開(kāi)幕式起，全程組織全廠職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是廠班子成員，將黨的十九大報(bào)告整體下載，全文學(xué)習(xí)，備受鼓舞。”板材特鋼廠廠長(zhǎng)黃濤接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
黨的十九大指出，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)變成人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。黃濤說(shuō)，這種變化即是由過(guò)去追求高速度到當(dāng)前追求高質(zhì)量發(fā)展，逐步推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
談到企業(yè)發(fā)展，黃濤有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。按照本鋼集團(tuán)確立的特鋼工序發(fā)展的新思路，近兩年來(lái)，該廠循序漸進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)發(fā)新品種68個(gè)，其中高附加值產(chǎn)品比例達(dá)86%以上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，品種質(zhì)量更趨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)恢復(fù)、五個(gè)突破”，由制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變的步伐加快。今年以來(lái)，由于國(guó)家加大力度整治鋼鐵行業(yè)亂象、打擊地條鋼，該廠受益于國(guó)家鋼鐵去產(chǎn)能紅利，全面實(shí)施電爐全廢鋼生產(chǎn)模式，前三季度，該廠電爐鋼產(chǎn)能同比增加49%.
談到現(xiàn)有設(shè)備的升級(jí)改造，黃濤信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他說(shuō)，明年該廠將按照本鋼集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步推進(jìn)軋線改造項(xiàng)目，為下一步產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供高水平的硬件支持。改造后，該廠小棒產(chǎn)線將調(diào)整為汽車(chē)用高端特殊鋼專(zhuān)用產(chǎn)線，高附加值產(chǎn)品比例可提高到38.5%，大棒產(chǎn)線高附加值產(chǎn)品比例提高到21.25%，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，將成為本鋼集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
黃濤說(shuō)，硬件的飛速發(fā)展，離不開(kāi)“軟件”即高技能人才的支撐。近年來(lái)，由于職工隊(duì)伍年齡老化，能夠適應(yīng)高水平自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施人員短缺。該廠在全集團(tuán)范圍內(nèi)率先推行了“四定方案”和“一崗多能”的執(zhí)行工作，著力提高企業(yè)人事效率，培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求的管理人才、技術(shù)人才、技能人才。
站在新起點(diǎn)，落實(shí)新理念，謀劃新發(fā)展。談到下一步企業(yè)的發(fā)展方向和理念，黃濤信心十足。他說(shuō)，借助國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和“加快東北老工業(yè)基地振興”的相關(guān)政策和舉措，該廠將抓住有利時(shí)機(jī)，以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為引領(lǐng)，以本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯提出的“七個(gè)要”為目標(biāo)，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，勇做改革發(fā)展的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，重返國(guó)內(nèi)特鋼行業(yè)第一方陣。
黨的十九大指出，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)變成人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。黃濤說(shuō)，這種變化即是由過(guò)去追求高速度到當(dāng)前追求高質(zhì)量發(fā)展，逐步推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定開(kāi)展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
談到企業(yè)發(fā)展，黃濤有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。按照本鋼集團(tuán)確立的特鋼工序發(fā)展的新思路，近兩年來(lái)，該廠循序漸進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力，開(kāi)發(fā)新品種68個(gè)，其中高附加值產(chǎn)品比例達(dá)86%以上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，品種質(zhì)量更趨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)恢復(fù)、五個(gè)突破”，由制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變的步伐加快。今年以來(lái)，由于國(guó)家加大力度整治鋼鐵行業(yè)亂象、打擊地條鋼，該廠受益于國(guó)家鋼鐵去產(chǎn)能紅利，全面實(shí)施電爐全廢鋼生產(chǎn)模式，前三季度，該廠電爐鋼產(chǎn)能同比增加49%.
談到現(xiàn)有設(shè)備的升級(jí)改造，黃濤信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他說(shuō)，明年該廠將按照本鋼集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步推進(jìn)軋線改造項(xiàng)目，為下一步產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供高水平的硬件支持。改造后，該廠小棒產(chǎn)線將調(diào)整為汽車(chē)用高端特殊鋼專(zhuān)用產(chǎn)線，高附加值產(chǎn)品比例可提高到38.5%，大棒產(chǎn)線高附加值產(chǎn)品比例提高到21.25%，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，將成為本鋼集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
黃濤說(shuō)，硬件的飛速發(fā)展，離不開(kāi)“軟件”即高技能人才的支撐。近年來(lái)，由于職工隊(duì)伍年齡老化，能夠適應(yīng)高水平自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施人員短缺。該廠在全集團(tuán)范圍內(nèi)率先推行了“四定方案”和“一崗多能”的執(zhí)行工作，著力提高企業(yè)人事效率，培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求的管理人才、技術(shù)人才、技能人才。
站在新起點(diǎn)，落實(shí)新理念，謀劃新發(fā)展。談到下一步企業(yè)的發(fā)展方向和理念，黃濤信心十足。他說(shuō)，借助國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和“加快東北老工業(yè)基地振興”的相關(guān)政策和舉措，該廠將抓住有利時(shí)機(jī)，以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為引領(lǐng)，以本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳繼壯提出的“七個(gè)要”為目標(biāo)，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，勇做改革發(fā)展的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，重返國(guó)內(nèi)特鋼行業(yè)第一方陣。
2017-11-17