創(chuàng)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”我們在行動
——訪礦業(yè)歪頭山礦礦長李彬
“習近平總書記所作的報告，振奮人心，鼓舞斗志。”礦業(yè)歪頭山礦礦長李彬在接受采訪時說：“十九大報告明確指出，必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境?？梢哉f這一理念準確定位，目標明確。為了更好地落實十九大精神，我們積極組織職工學(xué)習，向全礦黨員干部解讀報告精神、實質(zhì)，結(jié)合本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯‘七個要’講話精神，確定我們的發(fā)展思路，將企業(yè)建設(shè)成為綠色環(huán)保資源節(jié)約的礦山。”
根據(jù)發(fā)展實際，該礦確定了六項具體措施：
向產(chǎn)量要效益。該礦將全力組織原礦供應(yīng)，確保產(chǎn)能最大化，并且均衡穩(wěn)定；大力發(fā)展廢棄資源循環(huán)再利用，采用先進的回收生產(chǎn)線工藝，每年回收礦石140萬噸，可創(chuàng)效益近億元，將廢石山變成金山銀山。
向設(shè)備要效益。采用先進的人臉識別系統(tǒng)，做實設(shè)備點檢，利用內(nèi)網(wǎng)通系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)設(shè)備點檢實效性與信息化深度融合，高效、快捷反映設(shè)備現(xiàn)場實際狀況，提高設(shè)備效率；推進設(shè)備經(jīng)濟化管理，完成設(shè)備技術(shù)改造，推廣使用節(jié)能降耗新技術(shù)、新材料，深度開發(fā)設(shè)備備件國產(chǎn)化、修舊利廢工作。
向節(jié)能要效益。將根據(jù)選礦產(chǎn)量變化情況，制訂合理的轉(zhuǎn)車方案，推動經(jīng)濟運行；優(yōu)化調(diào)整兩選礦水路工藝，合理運行選礦泵站，降低環(huán)水泵作業(yè)率；采場內(nèi)設(shè)置臨時停車場地，供礦用汽車采場內(nèi)交接班加油，避免汽車無功消耗；優(yōu)化設(shè)備運行時間，降低峰谷比；充分利用采場排水和尾礦庫廢水，降低外部新水使用量，降低水耗。
向控制定額要效益。進一步對標挖潛，向先進企業(yè)看齊，深入學(xué)習，找出差距，制訂相應(yīng)的措施，降低定額消耗。
向管理要效益。制訂領(lǐng)導(dǎo)安全承包實施方案，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門分別對車間進行安全包保，各車間領(lǐng)導(dǎo)分別對各班組進行承包，確保實現(xiàn)“五為零”的計劃目標；管理重心要下移，充分利用各種現(xiàn)代化平臺，上下互動，快速解決生產(chǎn)實際問題；強化各項制度建設(shè)，細化考核工作。
向綠色產(chǎn)業(yè)要效益。根據(jù)《歪礦綠色復(fù)墾發(fā)展規(guī)劃》，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確2020～2035年綠色目標。該礦下盤排土場青山工程已經(jīng)進行了1000畝綠化，每年都會組織噴淋灌溉；礦總調(diào)度室周邊自行綠化100畝，通過復(fù)墾變成了綠水青山。
李彬表示，該礦全體職工將以深入學(xué)習貫徹十九大精神為動力，認真研究落實各項工作部署，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，眼睛向內(nèi)，挖潛增效，決不辜負集團和礦業(yè)兩級公司的重托，為建設(shè)綠色和諧美麗礦山做出更大貢獻。
根據(jù)發(fā)展實際，該礦確定了六項具體措施：
向產(chǎn)量要效益。該礦將全力組織原礦供應(yīng)，確保產(chǎn)能最大化，并且均衡穩(wěn)定；大力發(fā)展廢棄資源循環(huán)再利用，采用先進的回收生產(chǎn)線工藝，每年回收礦石140萬噸，可創(chuàng)效益近億元，將廢石山變成金山銀山。
向設(shè)備要效益。采用先進的人臉識別系統(tǒng)，做實設(shè)備點檢，利用內(nèi)網(wǎng)通系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)設(shè)備點檢實效性與信息化深度融合，高效、快捷反映設(shè)備現(xiàn)場實際狀況，提高設(shè)備效率；推進設(shè)備經(jīng)濟化管理，完成設(shè)備技術(shù)改造，推廣使用節(jié)能降耗新技術(shù)、新材料，深度開發(fā)設(shè)備備件國產(chǎn)化、修舊利廢工作。
向節(jié)能要效益。將根據(jù)選礦產(chǎn)量變化情況，制訂合理的轉(zhuǎn)車方案，推動經(jīng)濟運行；優(yōu)化調(diào)整兩選礦水路工藝，合理運行選礦泵站，降低環(huán)水泵作業(yè)率；采場內(nèi)設(shè)置臨時停車場地，供礦用汽車采場內(nèi)交接班加油，避免汽車無功消耗；優(yōu)化設(shè)備運行時間，降低峰谷比；充分利用采場排水和尾礦庫廢水，降低外部新水使用量，降低水耗。
向控制定額要效益。進一步對標挖潛，向先進企業(yè)看齊，深入學(xué)習，找出差距，制訂相應(yīng)的措施，降低定額消耗。
向管理要效益。制訂領(lǐng)導(dǎo)安全承包實施方案，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門分別對車間進行安全包保，各車間領(lǐng)導(dǎo)分別對各班組進行承包，確保實現(xiàn)“五為零”的計劃目標；管理重心要下移，充分利用各種現(xiàn)代化平臺，上下互動，快速解決生產(chǎn)實際問題；強化各項制度建設(shè)，細化考核工作。
向綠色產(chǎn)業(yè)要效益。根據(jù)《歪礦綠色復(fù)墾發(fā)展規(guī)劃》，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確2020～2035年綠色目標。該礦下盤排土場青山工程已經(jīng)進行了1000畝綠化，每年都會組織噴淋灌溉；礦總調(diào)度室周邊自行綠化100畝，通過復(fù)墾變成了綠水青山。
李彬表示，該礦全體職工將以深入學(xué)習貫徹十九大精神為動力，認真研究落實各項工作部署，開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，眼睛向內(nèi)，挖潛增效，決不辜負集團和礦業(yè)兩級公司的重托，為建設(shè)綠色和諧美麗礦山做出更大貢獻。
2017-11-20