管理、服務(wù)“兩手抓”
本鋼集團不斷完善能源計量設(shè)施建設(shè)
本鋼集團不斷完善能源計量設(shè)施建設(shè)，堅持管理與服務(wù)“兩手抓”，有效推動了各板塊計量管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進，為企業(yè)實施精細化管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本消耗奠定了基礎(chǔ)。
完善能源計量設(shè)施建設(shè)。負責(zé)計量管理工作的板材計控廠積極組織對本鋼集團一、二級流體能源計量問題進行反復(fù)梳理，更新改造計量點48點，實現(xiàn)123點計量點聯(lián)網(wǎng)，完成市水務(wù)局移交一級計量點網(wǎng)絡(luò)對接。積極推進板材公司、北營公司、礦業(yè)公司三級計量建設(shè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制訂了本鋼集團三級計量建設(shè)規(guī)劃方案，確定了用3年時間完善三家子公司計量設(shè)施的總體目標(biāo)。其中，北營公司、礦業(yè)公司，以及板材煉鐵廠、板材發(fā)電廠、板材冷軋廠等單位先期累計投資820余萬元，目前，部分設(shè)備已完成現(xiàn)場安裝和調(diào)試。
加強能源介質(zhì)計量工作。該廠在對本鋼集團工業(yè)水系統(tǒng)進行全面排查的基礎(chǔ)上，繪制了一、二級計量儀表坐標(biāo)圖，對部分不能滿足計量要求的計量點進行了更新改造。該廠還利用管網(wǎng)測漏、區(qū)域監(jiān)測等計量手段對本鋼集團生活水和軟化水系統(tǒng)損失率居高不下的問題進行徹查。目前，生活水、軟化水問題原因已基本清晰，并反饋給相關(guān)部門，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
提升計量自動化、信息化水平。近年來，隨著本鋼集團汽車衡無人值守項目的投入運行，汽車衡、軌道衡、平臺秤等大型衡器全部實現(xiàn)遠程檢斤操作，有效優(yōu)化了人力資源，提高了勞動生產(chǎn)率，崗位風(fēng)險管控更加有力。另外，成功搭建了本鋼集團能源日報發(fā)布平臺，實現(xiàn)流體能源日結(jié)日清功能，滿足了相關(guān)單位的能源管理需求。
完善能源計量設(shè)施建設(shè)。負責(zé)計量管理工作的板材計控廠積極組織對本鋼集團一、二級流體能源計量問題進行反復(fù)梳理，更新改造計量點48點，實現(xiàn)123點計量點聯(lián)網(wǎng)，完成市水務(wù)局移交一級計量點網(wǎng)絡(luò)對接。積極推進板材公司、北營公司、礦業(yè)公司三級計量建設(shè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制訂了本鋼集團三級計量建設(shè)規(guī)劃方案，確定了用3年時間完善三家子公司計量設(shè)施的總體目標(biāo)。其中，北營公司、礦業(yè)公司，以及板材煉鐵廠、板材發(fā)電廠、板材冷軋廠等單位先期累計投資820余萬元，目前，部分設(shè)備已完成現(xiàn)場安裝和調(diào)試。
加強能源介質(zhì)計量工作。該廠在對本鋼集團工業(yè)水系統(tǒng)進行全面排查的基礎(chǔ)上，繪制了一、二級計量儀表坐標(biāo)圖，對部分不能滿足計量要求的計量點進行了更新改造。該廠還利用管網(wǎng)測漏、區(qū)域監(jiān)測等計量手段對本鋼集團生活水和軟化水系統(tǒng)損失率居高不下的問題進行徹查。目前，生活水、軟化水問題原因已基本清晰，并反饋給相關(guān)部門，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
提升計量自動化、信息化水平。近年來，隨著本鋼集團汽車衡無人值守項目的投入運行，汽車衡、軌道衡、平臺秤等大型衡器全部實現(xiàn)遠程檢斤操作，有效優(yōu)化了人力資源，提高了勞動生產(chǎn)率，崗位風(fēng)險管控更加有力。另外，成功搭建了本鋼集團能源日報發(fā)布平臺，實現(xiàn)流體能源日結(jié)日清功能，滿足了相關(guān)單位的能源管理需求。
2018-02-02