本鋼新聞
本鋼集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
堅定信心　上下同欲　以契約精神和拼搏作風(fēng)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“軍令狀”任務(wù)
　　10月11日，本鋼集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面分析總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析問題短板，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，要在全面總結(jié)9月份工作成績和亮點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定信心，上下同欲，以契約精神和拼搏作風(fēng)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“軍令狀”任務(wù)，跑出本鋼“加速度”。
　　本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維參加會議并講話。本鋼集團(tuán)總會計師王戰(zhàn)維作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動分析。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就各分管領(lǐng)域工作作出安排。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要以契約精神全力完成各項指標(biāo)和“軍令狀”任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確目標(biāo)任務(wù)，堅定信心；精準(zhǔn)施策，明確具體舉措和考核激勵方式，層層傳導(dǎo)壓力；深入了解一線實際情況，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，確保各項工作高效開展，取得成效。
　　楊維要求，要以沖刺勁頭解決四季度工作中的難點問題。要拿出實際行動，聚焦“我要安全”強(qiáng)化安全管理；通過精益課題推進(jìn)精益管理；強(qiáng)化信息化管理理念，推進(jìn)數(shù)字化智能化應(yīng)用；持續(xù)深化改革，激活發(fā)展動能，提升創(chuàng)效能力。同時，各級黨委要負(fù)起責(zé)任，以沖刺狀態(tài)推進(jìn)民生項目建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工幸福感、獲得感。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要以舍我其誰的拼勁，跑出本鋼“加速度”。面對沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期，全本鋼各系統(tǒng)要上下同欲，全員發(fā)力，共同參與。各板塊要擔(dān)起主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出忘我、無我、舍我的干勁，帶動全體職工務(wù)實拼搏。各級黨群部門要全面服務(wù)現(xiàn)場、參與考核、解決問題。
　　楊維指出，要以本鋼集團(tuán)價值客戶高峰論壇為契機(jī)，堅決貫徹執(zhí)行《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，不斷鍛造自身能力和水平。各部門、單位要協(xié)同聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)，以追求卓越的更高標(biāo)準(zhǔn)履行對客戶的承諾，提高客戶的滿意度和忠誠度，樹立良好品牌形象，實現(xiàn)與客戶共贏發(fā)展。
　　會上，本鋼集團(tuán)辦公室通報節(jié)日值班情況；安全環(huán)保部作安全工作通報；管理創(chuàng)新部作“紅藍(lán)榜”結(jié)果通報及“四到”工作點評；礦業(yè)公司、實業(yè)公司分別匯報工作。
　　本鋼集團(tuán)董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管；相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人；板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。各板塊班子成員，各單位主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
2023-10-12