本鋼新聞
楊維到在建工程施工現(xiàn)場進行安全檢查時強調(diào)
樹牢底線思維 加快工程建設 推進重點工程項目快速達產(chǎn)達效
　　4月16日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入北營軋鋼廠在建60萬噸優(yōu)質(zhì)高線工程施工現(xiàn)場進行安全檢查，就工程項目建設情況聽取專題匯報。楊維強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全底線思維，搶抓工期、夯實責任、加快建設，以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進重點工程項目快速達產(chǎn)達效。
　　北營軋鋼廠在建60萬噸優(yōu)質(zhì)高線工程是本鋼集團和北營公司助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點工程項目，也是企業(yè)逆周期調(diào)整，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。在施工現(xiàn)場，楊維詳細了解該工程項目建設進度情況，重點檢查安全防火管理、現(xiàn)場管理和相關方管理等工作。同時，圍繞重點工程建設難點、堵點問題，同北營公司和施工方相關人員進行座談，并提出具體要求。
　　楊維指出，要樹牢安全底線思維，持續(xù)加強工程項目管理。在施工安全方面，要層層落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理，重點對高空作業(yè)、動火作業(yè)等方面做好安全監(jiān)督檢查。在工程進度方面，要提前預判、梳理重點工程項目建設中的痛點難點問題，提前做好溝通聯(lián)系，細化設備安裝調(diào)試進度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保工程項目建設按時間節(jié)點有序推進。在現(xiàn)場管理方面，要高標準推進文明施工，全方位打造工程管理標桿。在工程管理方面，要堅持業(yè)主負責制，按照“三管三必須”“五清五杜絕”“四個統(tǒng)一”原則，加大工程項目考核力度，保證工程項目安全優(yōu)質(zhì)高效推進，實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效。
　　楊維強調(diào)，要加強崗位人員培訓，提升產(chǎn)線數(shù)字化智能化水平。要提前做好新產(chǎn)線人員組建和技能培訓工作，通過競聘賽馬選拔優(yōu)秀人員上崗，提升職工綜合能力和水平。要提前儲備相關技能人才，著重培養(yǎng)設備維護、點檢定修、智能化操作人才，確保工程投產(chǎn)后，快速達產(chǎn)達效。要著眼未來，堅持以“智能化”“無人化”方向，提升新產(chǎn)線的數(shù)字化智能化水平，著力打造“黑燈工廠”，以新技術的落地應用推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　楊維要求，要提前布局高端市場，確保產(chǎn)線投產(chǎn)后快速創(chuàng)效。該產(chǎn)線作為未來北營公司新的利潤增長點，北營公司要錨定高端市場，提前做好市場布局和新產(chǎn)品研發(fā)，按照“六化”“六有”經(jīng)營理念，提前做好品種、成本、效益測算，切實做到算賬經(jīng)營和算賬生產(chǎn)。
　　楊維指出，要胸懷大局、協(xié)同合作，為本鋼多作貢獻、再立新功。北營公司要以該項目投資建成為契機，自我加壓、主動作為，全力打造國內(nèi)棒線材生產(chǎn)基地。北營軋鋼廠和施工單位要相互配合，協(xié)同合作，加快重點工程項目建設，快速實現(xiàn)項目達產(chǎn)達效，在務實高效的具體行動中，展現(xiàn)新作風、彰顯新作為、實現(xiàn)新突破。
　　本鋼集團副總經(jīng)理徐家富，本鋼集團相關部門負責人參加安全檢查。

2024-04-18