管理順暢 效率提升 成本降低
本鋼集團供應鏈信息平臺正式上線運行
11月25日，伴隨著本鋼物流管理中心調(diào)度大廳的投入使用，本鋼集團供應鏈信息平臺正式上線運行，標志著本鋼集團向管理智能化、信息化又邁進了堅實的一步。
本鋼物流管理中心深入落實本鋼集團關于加快推進信息化運營平臺建設，加快實現(xiàn)對內(nèi)提供服務、對外創(chuàng)收創(chuàng)效，以管理和操作齊頭并進，推進本鋼集團實現(xiàn)管理順暢、效率提升、成本降低的物流管理工作的要求，成立了本鋼供應鏈信息平臺建設項目領導小組，根據(jù)不同的領域和專業(yè)成立多個專業(yè)工作小組，負責管理業(yè)務的規(guī)范和管理流程的設計，為該平臺系統(tǒng)設計建設工作的順利推進提供了堅實保障。
為加快推進本鋼供應鏈信息平臺建設，該中心與寶信、高達軟件、本信公司等單位進行了多次業(yè)務交流和現(xiàn)場學習對標，形成了系統(tǒng)的建設方案和工期方案。在本鋼集團的大力支持下，從項目啟動、需求分析、系統(tǒng)設計，到設備安裝、系統(tǒng)開發(fā)，再到實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行僅用了3個月時間。該系統(tǒng)可滿足供應鏈全程可視化、重點指標報警預警、采購銷售半徑分析、資金占用分類預估、作業(yè)效率跟蹤監(jiān)控、重點合同跟蹤等全方位的物流管理要求。
對于本鋼集團來說，供應鏈信息平臺的上線運行實現(xiàn)了“三統(tǒng)一 、一優(yōu)化”，即服務商管理統(tǒng)一，實現(xiàn)對供應、生產(chǎn)、銷售物流服務商的統(tǒng)一管理；物流費用管理統(tǒng)一，實現(xiàn)供應、生產(chǎn)、銷售物流結(jié)算費用審批的統(tǒng)一；物流運力管理統(tǒng)一，實現(xiàn)將各系統(tǒng)運輸承運商車輛信息同步更新，形成統(tǒng)一的運力池；優(yōu)化汽運產(chǎn)品外發(fā)流程，通過物持系統(tǒng)自動傳輸車號至成品庫，實現(xiàn)全流程線上無紙化發(fā)貨。據(jù)悉，僅汽運提貨單模式改為運輸企業(yè)自主查看打印方式這一項，不僅節(jié)約了打印紙張及耗材，而且省去了到廠取單環(huán)節(jié)，大幅降低了工作量。
據(jù)該中心相關人員介紹，下一步，該中心將按“企業(yè)物流”和“物流企業(yè)”的雙重定位，持續(xù)推進物流信息平臺建設，既滿足企業(yè)內(nèi)各種運輸需求，又滿足對外提供物流商業(yè)服務功能。同時，采用多式聯(lián)運、網(wǎng)絡貨運等手段打造智慧物流企業(yè)，建設物流招標系統(tǒng)，物流后市場等系統(tǒng)，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
2023-12-07